某某有限公司

关于开展危险化学品安全专项提升行动的实施方案

各车间、部门：

公司按照《国务院安全生产委员会关于开展危险化学品安全专项提升行动的通知》（征求意见稿）文件要求，决定自20**年**月至2023年4月在公司开展为期三年的危险化学品安全专项提升行动，具体工作实施方案如下：

一、指导思想和工作目标

（一）指导思想。

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻党的十九大和二中、三中、四中全会精神，坚持新发展理念，坚持红线意识底线思维，深入排查管控公司危险化学品领域重大风险，推动公司落实安全生产主体责任，不断完善危险化学品安全管理体系，全面提升治理能力现代化水平，坚决防范遏制危险化学品重特大事故，为全面建成小康社会和实现中华民族伟大复兴做成企业应有贡献。

（二）工作目标。

全面排查治理公司在使用、生产、存储、运输危险化学品过程中的安全风险，提升本质安全水平和重大风险管控能力。公司安全生产主体责任得到有效落实，实现安全红线意识、风险防控效能、安全管理能力、事故预防效果、安全治理水平的“五个提升”，有效遏制公司发生危险化学品各类事故，促进化工行业安全生产形势持续稳定。

二、工作内容

（一）提升危险化学品重大风险性管控能力。

1、公司要按照《危险化学品企业安全风险隐患排查治理导则》要求，认真开展安全风险隐患排查治理工作，对存在的重大隐患要按照“隐患整改五定”原则进行整改，坚决在公司安全生产过程中不允许存在重大隐患。

2、强化危险化学品运输和使用安全管理。

加强公司液氯、液氨、丙烯腈、硫酸、一氧化碳、氢气、天然气等危险化学品装卸、使用安全管理。

（二）大力提升本质安全水平。

1、全面排查公司外部安全防护距离，涉及液氨的生产装置和存储设施不符合外部安全防护距离要求的，一律停止使用；其他涉及“两重点一重大”的生产装置和储存设施不符合外部安全距离的，一律停止使用。

2、进一步提升公司自动化控制水平，涉及危险化学品的生产装置和储存设施安装可燃气体和有毒气体泄漏检测报警装置、紧急切断装置、自动化控制系统、安全仪表系统等安全监测、监控系统，安全监测监控系统装备和使用率必须达到100%。

3、开展精细化工企业反应安全风险评估，根据反应危险度等级和评估建议设置相应的安全措施，补充完善安全管控措施，及时核对和修订安全操作规程，确保设备设施满足工艺安全要求。

4、推动科技创新，推广先进方法技术，利用机械化、自动化生产设备设施，降低高危岗位现场作业人员数量，提高安全防护等级和保障能力，实现机械化减人、自动化换人。

（三）提升化工行业从业人员专业素质能力。

1、公司主要负责人每年参加上级部门组织的法律意识、风险意识和事故教训的警示教育，参加《化工（危险化学品）企业主要负责人》安全生产管理知识的考核，并考核合格。

2、组织公司全体员工开展在岗员工安全技能提升培训，培训考核不合格的不得上岗，并按照新上岗人员标准进行离岗培训，2021年底前完成。

3、组织10%以上重点岗位员工完成职业晋级培训，2021年底前完成。

4、从事危险化学品特种作业岗位人员持证上岗率为100%，2021年底前完成。

5、提高化工行业从业人员准入门槛，自2021年3月起，所有新入职的危险化学品企业主管生产、设备、技术、安全的负责人和安全生产管理人员必须具备化学、化工、安全等相关领域高等职业教育水平或中级以上职称。

6、涉及重大危险源、重大监管化工工艺的生产装置、储存设施操作人员，所有新入职员工必须具备化学、化工、安全等相关领域高等职业教育水平或中级以上职称，否则不予录用，自2021年3月起之前的员工，应在2022年底完成学业提升，专业应选取化学、化工、安全等相关领域。

7、危险化学品企业要按照规定配备化工相关专业注册安全工程师。

（四）强化主体责任落实

1、公司主要负责人必须做出安全承诺和定期报告安全生产履职及企业风险管控情况。

2、持续推进危险化学品安全生产标准化体系建设，2022年底前，实现安全生产标准化二级达标。

3、加强对特殊作业如“动火”“进入受限空间”“高处作业”等特殊作业管理，对违反特殊作业管理规定的作业人员加强考核力度。

（五）提高安全治理水平，强化安全管理能力建设。

投运安全生产信息化系统平台，利用安全生产信息化系统中的“隐患管理”、“特殊作业”、“培训教育”“风险研判”等模块，提升安全生产管理，强化对作业现场的安全管控。

三、时间安排

（一）工作部署阶段（2021年4月），公司研究制定专项提升行动工作方案，明确具体工作内容及时间进度，并由安监部组织实施。

（二）组织实施阶段（2021年5月至2022年12月）。公司各车间、部门按照公司制定的专项提升行动工作方案，严格按照指定的时间节点进行分步实施，保质保量的完成阶段性目标，安监部要对各项任务完成情况进行检查考核验收。

（三）总结提升阶段（2023年1月至2023年2月）。汇总检查重点任务和工作计划完成情况，并将完成情况报高新区应急管理局。

四、工作要求

（一）高度重视，加强领导。成立专项提升行动领导小组，加强组织领导，统一部署，明确责任，分工负责，抓好落实，领导小组成员如下：

组 长：总经理

副组长：副总经理

成 员：各部门、车间负责人

（二）加大宣传，营造氛围。公司要充分利用电子屏、公告栏进行专项提升行动的宣传。

有限公司

2021年**月**日